Industri konferensi video memasuki tahap persaingan mikro-diferensiasi

Industri konferensi video memasuki tahap persaingan mikro-diferensiasi

Kata Pengantar: Pada tahun 2009, di bawah "tekanan" krisis keuangan, industri penyewaan video dan operasi dalam negeri sekali lagi mengantar gelombang klimaks pembangunan. Ini adalah peluang pengembangan besar lainnya yang diperkenalkan di pasar konferensi video domestik setelah insiden SARS. Ini juga merupakan peluang pengembangan strategis utama untuk perangkat lunak produk konferensi video, terutama bisnis sewa guna usaha.

Pada tahun 2009, di bawah “tekanan” krisis keuangan, industri penyewaan video dan operasi dalam negeri sekali lagi mengantar gelombang klimaks pembangunan. Ini adalah peluang pengembangan besar lainnya yang diperkenalkan di pasar konferensi video domestik setelah insiden SARS. Ini juga merupakan peluang pengembangan strategis utama untuk perangkat lunak produk konferensi video, terutama bisnis sewa guna usaha. Mengejar operasi berbiaya rendah oleh perusahaan di bawah krisis keuangan telah menciptakan permintaan yang sangat besar untuk produk konferensi video yang terlihat dari jarak jauh.

Dari perspektif seluruh industri, meskipun peningkatan penjualan pasar tidak luar biasa, tren skala pasar sangat jelas. Selain itu, platform awal dan pengeluaran R & D dari bisnis operasional telah diinvestasikan dalam mayoritas sebelum tahun 2009, sehingga industri konferensi video pada tahun 2009 adalah "panen besar."

Software video conferencing produk sewa adalah industri khas yang pertama kali diinvestasikan dan kemudian diproduksi. Shengwei, sebuah perusahaan domestik yang terkenal, menunjukkan bahwa tanpa platform layanan yang stabil dan sumber daya jaringan berkualitas yang dapat diandalkan, bisnis penyewaan tidak hanya tidak mungkin untuk mengembangkan skala, tetapi mungkin kualitas layanan yang buruk dan menghancurkan mereknya sendiri. Justru karena kekhususan dari aspek industri yang pada tahap awal dari bisnis penyewaan booming, R & D dan dukungan perangkat lunak dan sumber daya perangkat keras perusahaan besar pada dasarnya telah menyelesaikan sebagian besar sumber daya dan memiliki dasar operasional yang baik . Ketika pasar mulai berkembang dalam skala besar, yaitu ketika industri panen.

Dihadapkan dengan peningkatan awal dari platform layanan perusahaan penyewaan video conference besar di China, bagaimana mencerminkan perbedaan dalam persaingan pasar telah menjadi titik kunci.

Harga tidak dapat membuat perbedaan nyata

Meskipun bagian dari perbedaan dalam persaingan pasar berasal dari faktor harga, perusahaan seperti NET tidak mempertimbangkan satu faktor untuk menjadi penentu. Dipahami bahwa biaya dari bisnis penyewaan dalam negeri adalah sekitar 100 yuan per 50 layar. Yang tertinggi dan terendah akan memiliki perbedaan sekitar satu. Namun, dengan sewa bisnis 100 poin, biaya keseluruhan tidak tinggi, dan tidak akan melebihi atau jatuh di bawah harga psikologis pelanggan.

Harga yang lebih rendah terutama untuk menarik lebih banyak pelanggan mikro. Industri pada umumnya percaya bahwa untuk pelanggan perusahaan menengah dengan kekuatan tertentu, perbedaan harga saat ini dari layanan sewa konferensi video tidak cukup mempengaruhi pilihan pelanggan akhir. Bahkan merek teratas di peringkat domestik, sebagian besar harganya lebih dari 90 yuan, pada dasarnya konsisten.