Enam Tip untuk Mengelola Tenaga Kerja Jarak Jauh

Seiring bisnis menjadi lebih global dan tim sering kali tersebar di seluruh kota atau benua, bisnis mulai menyesuaikan telecommuting sebagai keuntungan budaya perusahaan tambahan dan sebagai cara untuk merekrut dan mempertahankan bakat kunci. Akibatnya, para manajer mungkin mendapati diri mereka dipaksa untuk menanggapi semua kebutuhan dan kekhawatiran baru dari stu fi mereka. Bagaimana pemimpin tim internasional memastikan bahwa jalur komunikasi yang diperlukan tetap ada bila ada ribuan mil dan setengah lusin zona waktu yang memisahkan kantor? Manajemen jarak jauh tidak berbeda jauh dengan mengawasi orang-orang yang berada di bawah aula dari Anda. Bagaimana? Konferensi video. Dengan mengikuti beberapa tip sederhana, sebenarnya sangat mudah (bahkan intuitif) untuk meningkatkan produktivitas, antusiasme dan kinerja di antara karyawan Anda yang terdispersi. Pertanyaan? Lihatlah sendiri bagaimana teknologi ini dapat membantu Anda mengubah bisnis Anda.

1. KOMUNIKASI ADALAH VITAL

Apakah karyawan yang Anda kelola berada di kantor yang sama, di seluruh negeri atau di sisi lain dunia, itu hanya sarana komunikasi yang telah berubah. Komunikasi nonverbal memperhitungkan hampir semua hal yang bukan kata-kata yang digunakan dalam komunikasi. Kontak mata, gerak tubuh, ekspresi, pakaian dan kedekatan semua memainkan peran penting namun halus dalam menentukan pemahaman kita tentang makna seseorang. Konferensi video memastikan bahwa tidak ada korban yang terlewatkan atau isyarat disalahartikan, karena melibatkan semua aspek komunikasi dalam format yang sama. Dengan berkomunikasi melalui video dengan pekerja jarak jauh Anda, Anda mengendalikan pembentukan pesan Anda dan secara efektif mengkomunikasikannya ke tim Anda, sehingga menghilangkan hampir semua ruangan untuk miskomunikasi.

2. KINERJA KARYAWAN

Terlepas dari apakah seorang karyawan bekerja di kantor atau dari rumah, barometer kesuksesannya sama: apakah pekerjaan dilakukan pada waktu yang tepat? Secara teratur menilai kinerja setiap karyawan dan menjadwalkan panggilan konferensi video sesuai kebutuhan dan Anda

Pasti mendapatkan hasil yang bagus.

3. MEMBANGUN PEDOMAN DAN ATURAN

Mimpi buruk manajer remote adalah gagasan bahwa seorang karyawan sedang mencuci piring dan menonton televisi siang hari di perusahaan sepeser pun. Jika Anda khawatir pekerja jarak jauh Anda mengabaikan tanggung jawab mereka dan berkeliling, maka buatlah peraturan dan pedoman tentang produktivitas. Dengan membuat mereka masuk dan keluar, menghadiri rapat video dan menyalin Anda saat mengirimkan pekerjaan mereka, Anda akan membuat mereka lebih bertanggung jawab.

4. RAPAT INFORMASI BERLAKU PENTING

Sebuah tim bekerja paling baik saat semua orang menarik ke arah yang sama menuju tujuan bersama - perasaan yang sulit ditanamkan jika tim berada di tempat yang jauh berbeda secara geografis. Oleh karena itu, pentingnya mengadakan pertemuan strategi formal dan pertemuan membangun tim secara tidak resmi melalui video: mereka membuat orang merasa seperti bagian dari tim dan menanamkan rasa saling bertanggung jawab. Kemampuan merekam video conference juga dapat meningkatkan koneksi karyawan dengan menyediakan cara untuk menghadiri rapat bahkan ketika kendala zona waktu tidak memungkinkan untuk mengikuti siaran langsung.

5. BERBEDA SALURAN KOMUNIKASI

Terkadang, karyawan memiliki pertanyaan besar tentang tugas atau arahan perusahaan; Di lain waktu, mereka mungkin memiliki pertanyaan atau kekhawatiran singkat yang paling tepat ditangani dengan cara yang sederhana. Pastikan mereka memiliki cara yang berbeda untuk berhubungan dengan Anda, dari konferensi video HD dan rapat telepon hingga obrolan atau email IM sederhana.

6. PRIORITIZE MORALE

Siapa pun yang berhasil mengelola tim tahu betapa pentingnya semangat kerja baik terhadap produktivitas, dan mempertahankannya bisa menjadi sulit saat Anda mengelola tim virtual yang mengenal Anda hanya sebagai suara melalui telepon. Sering dikatakan bahwa tempat kerja perlu dilihat sebagai komunitas, bukan hierarki. Sangat penting bahwa pengusaha melihat hal-hal dari sudut pandang karyawan mereka dan mendapatkan informasi dan dukungan yang relevan. Tidak ada yang bisa mendorong rasa percaya dan empati di ribuan mil lebih mudah daripada konferensi video high-definition berkecepatan tinggi.

7. EXPLORE VIDEO CONFERENCING

Hal penting yang harus diingat tentang mengelola karyawan yang bekerja dari rumah atau di kantor global adalah bahwa, pada akhirnya, Anda mencari hal yang sama dari mereka seperti Anda berasal dari karyawan di kantor: produktivitas dan keandalan. Tidak ada dua cara untuk melakukannya: seluruh dunia adalah kantor Anda sekarang-tapi tanpa alat yang tepat untuk pekerjaan itu, Anda tidak akan dapat memanfaatkan pasar internasional baru yang menarik ini. Kami berharap Anda menemukan enam Tip untuk Mengelola panduan Tenaga Kerja Jarak Jauh bermanfaat dan, karena kami tahu bahwa "melihat adalah percaya," kami akan dengan senang hati mengatur kesempatan bagi Anda untuk merasakan kekuatan kolaborasi video untuk Anda sendiri.

Jika Anda ingin mengetahui lebih banyak perangkat lunak konferensi video, kunjungi situs webnya: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Atau hubungi saya

Tel: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Tambahkan: Room511-514, bangunan teknologi baru Fengtian, North Xuegang Road, Longhua dist baru. Shenzhen.CN.

.